Impactos da gestão estratégica no trabalho da Secretaria de Controle Interno da Câmara dos Deputados
Author Paiva, Maristela
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor Pereira, Romilson Rodrigues
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-medium 58 p.
Abstract Discute mudanças ocorridas na administração pública e seus impactos na atuação da Secretaria de Controle Interno da Câmara dos Deputados (Secin) que se referem à modernização da gestão pública, especialmente na última década, com a adoção de modelos gerenciais importados da iniciativa privada. Analisa a situação atual da gestão da Câmara dos Deputados e demonstra como vem ocorrendo o processo de planejamento e a implantação da gestão estratégica na Casa. Em função dessa modernização na gestão pública, identifica-se uma mudança na postura do Tribunal de Contas da União (TCU), em seu papel de órgão de controle externo, ao buscar modelos para a avaliação do desempenho da gestão, e não apenas da sua conformidade. Elabora um modelo de auditoria que aborda a verificação dos elementos essenciais do planejamento e da gestão estratégica da Câmara, com a proposição de que seja incluído pela Secin no rol das auditorias a serem realizadas para o cumprimento do seu papel de órgão de auditoria interna.
Subject Brasil. Congresso Nacional. Câmara dos Deputados
Auditoria interna, modelo
Controle interno, Brasil
Governança, Brasil
Administração pública, Brasil
Planejamento administrativo
Description Monografia (especialização) -- Curso em Auditoria Interna e Controle Governamental, Advocacia-Geral da União, Escola da AGU; Câmara dos Deputados, Centro de Formação, Treinamento e Aperfeiçoamento (Cefor); Controladoria Geral da União, Secretaria Federal de Controle Interno (SFC); Tribunal de Contas da União, Instituto Serzedello Corrêa (ISC), 2009.
Date 2009
URI http://bd.camara.gov.br/bd/handle/bdcamara/3785

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