Principais diretrizes do desenvolvimento de competências do gerente de projetos
Author Jardini, Gsttenyo
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor Costa, Flávio Feitosa
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-medium 44 p.
Abstract Analisa as principais diretrizes para o desenvolvimento das competências do gerente de projetos. Devido à atual dinâmica, complexidade e alta competitividade do mercado, a gestão adequada de projetos tornou-se uma atividade crítica para a maioria das organizações. Neste cenário, o papel do gerente de projetos ganha importância e maiores responsabilidades, exigindo dos profissionais maior capacitação. Entretanto, o mercado ainda apresenta dificuldade para mapear, avaliar e desenvolver as competências necessárias dos gerentes de projeto. Esta limitação introduz um maior grau de risco à gestão dos projetos podendo influenciar de maneira negativa nos resultados obtidos. Visando auxiliar na solução deste problema, o Project Management Institute (PMI) disponibilizou o PMCD framework que consolida as competências gerais necessárias de um gerente de projetos e orienta um processo de avaliação e desenvolvimento das competências desejadas.
Subject Competência administrativa
Administração de projetos
Delegação de competência
Gerente de projetos
Description Monografia (especialização) -- MBA - Governança em Tecnologia da Informação, Fundação Universa, Universidade Católica de Brasília (UCB), 2009.
Date 2009
URI http://bd.camara.gov.br/bd/handle/bdcamara/4004

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